המתודולוגיה

באמצעות השיטה הנגזרת מהמתודולוגיה שפיתחתי,

אני מביאה יזמים, סטארטאפים, חברות, עסקים, ארגונים ומנהלים לידי מימוש עצמי, בכל היבט אפשרי.

או בקיצור: הופכת אותם למחייכים ואפקטיביים 🙂

עוד קצת עלי:

  •  בעלת רקע פיננסי, יזמי וניהולי עשיר: ניהול אשראי, ניתוח סיכוני אשראי ועסקאות תוך קבלת החלטות עבור חברות מהמובילות במשק הפועלות באופן שוטף בארץ ובעולם, בהיקפים של מיליוני דולרים (ביניהן כימיקלים לישראל, טבע, התעשייה האווירית ועוד)
  •  בוגרת תוכנית הבכירים היוקרתית PON- Program on Negotiation, בית הספר למשפטים, של אוניברסיטת הרווארד
  • ניהול מו"מ מול מבטח האשראי הגדול בעולם- יולר הרמס, שותפות בצוות קביעת מדיניות האשראי של בנק דיסקונט, הכנת אנליזות וסקירות אסטרטגיות והצגתן בפני הנהלת הבנק והדירקטוריון
  • ליווי מנהלים בכירים, חברות ועסקים בתחומי הניהול, שיווק, פיננסים, פיתוח עסקי וחדשנות
  • העברת הרצאות וסמינרים במסגרת כנסים וימי עיון לחברות גדולות (כגון הפניקס, מיקרוסופט, משרד המשפטים ועוד) ובמסגרת המכללה למנהל, המרכז האקדמי רופין ותוכניות של משרד הכלכלה
  • מרצה במכללה למנהל, במרכז האקדמי רופין, בקורסים של משרד הכלכלה, בכנסים ובארגונים
  • מנטורית ב"קרן שמש" ושותפה בוועדות אשראי בעמותת "לתת". מרצה במסגרת עמותת "פעמונים"
  • שותפה בהתוויית מדיניות, קביעת יעדים והשגתם בארגונים שונים
  • ניהול משא ומתן עם לקוחות מגוונים בארץ ובעולם. עבודה מול ממשקים חוצי ארגון
  • תואר שני במנהל עסקים (MBA) בהצטיינות מאוניברסיטת בר אילן ותואר ראשון (BA) בכלכלה וניהול בהצטיינות
  • בוגרת תוכנית ההכשרה לחברי ועדות השקעה ודירקטורים של אנטרופי והמרכז הישראלי לפיננסים IFI ותוכנית איזון לדירקטוריות מטעם עמותת יסמין בשיתוף עם בנק הפועלים
  • מנטורית ומלווה עסקים במסגרת "מעוף" (מט"י) של הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים מטעם משרד הכלכלה
  • ספקית משרד הבטחון. מספר ספק: 0011014590

בין השאר: הקמתי עסק מצליח מאוד בתחום התיירות שהיום ממשיך ופועל תחת עמותת טיולים ואגדות

בנוסף כיום:

מנטורית ומלווה עסקים במסגרת "מעוף" (מט"י) של הסוכנות לעסקים קטנים מטעם משרד הכלכלה, מרצה במכללה למנהל וברופין, דירקטורית וחברת ועדת ביקורת,

"מנטורית ב"קרן שמש" ,מרצה ומנחה סדנאות של עמותת "פעמונים"

לקטלוג ההרצאות והסדנאות לחצו עלי

כתבה עם לירון פורת

עוד על מתודולוגיית Zoom Out-Zoom In

מונח מרכזי במתודולוגיה הוא:

מנהיגות עצמית

את המנהיגות העצמית חילקתי לשלושה חלקים עיקריים

שגיליתי שמניעים כל תהליך מצליח: בעסק, בארגון ובחיים האישיים:

1. MINDSET:

גישה ודפוסי חשיבה ושימוש בכלים ובמחקרים להגברת תודעת האושר, עשייה ומניעת דחיינות

2. MASTERING YOURSELF:

התמחות בעצמנו, הכרות עם החוזקות שלנו, החסמים שלנו, מה מניע אותנו ועוד

במידה ואנו מנהלים צוות/ מנהלים אחרים: הכרות עם החוזקות והחסמים שלהם ושימוש מושכל בהם לשם ניהול נכון ובניית צוות מנצח

3. VISION:

חזון / מטרות ארוכות טווח

שימוש בהם על מנת "להפעיל" נכון את המוח, קטיפת הזדמנויות, גזירת מטרות ויעדים באמצעות הגישה התוצאתית ועוד בדגש על מחקרים וכלים פרקטיים הנגזרים מהם.

מנהיגות עצמית על שלושת חלקיה:

גרף מנהיגות עצמית

לקביעת שיחה אישית קצרה איתי/ הצעת מחיר שלחו אליי דוא"ל  ל- Liron@lironporat.co.il

גרף מנהיגות עצמית