קורס מנהלים
Home » קורס מנהלים
“היה השינוי שאתה רוצה לראות בעולם”, מהטמה גנדי.
יש שיגידו שהמנהל החדש הוא המנהיג וימנו את ההבדלים בין מנהל למנהיג.
יחד עם זאת, לא כולם נולדו מנהיגים ובתכנית קורס המנהלים שלנו, ניתן דגש הן על פיתוח מנהיגות מצד אחד והן על מיומנויות הניהול (מיומנויות קשות ומיומנויות רכות).
אני מזמינה אתכם לקורס מנהלים במסלול מקיף שמתאים לכל מנהל שמוביל 4 אנשים ומעלה, קורס חווייתי ועשיר בתכנים, סימולציות והתנסויות עם המון ערך וכלים.
קורס מנהלים שונה מכל מה שכולם מכירים
מפגשי סיעור מוחות וסיטואציות ניהוליות שמגיעות מהשטח
מתודות לפיתוח תשתיות ופיתוח עסקי בחשיבה לטווח ארוך
פיתוח מנהיגות והובלה של צוות
ניהול זמן אפקטיבי, ניהול משימות ותכניות עבודה ברמה הפרקטית
סימולציות והחלפות תפקידים בדגש על EQ
מנהיגות עצמית ופיתוח אישי
מקצועית, איכותית, קשובה, אמפטית ומכוונת עשייה. עזרת לנו לדעת ולהבין איך להנהיג ולהוביל בדרך אפקטיבית
מיטל עזרי
התכנים הועברו בצורה מעניינת, מסקרנת ומעוררת מחשבה. סדנה חשובה לכל אדם הן בחיים המקצועיים והן בחיים האישיים. הייתי נעימה ומעניינת. תודה רבה
שלי רכטמן- מנהלת מש"א, מטה הרצליה
השתתפתי בקורס יזמות עסקית בהנחיית המרצה לירון פורת, רציתי להודות לך על ההשקעה במהלך הקורס המרתק. הקורס היה מאוד מועיל והעניק לי מגוון כלים ומושגים שיכולים לשפר את היכולת שלי כיזם. אני מעריך מאוד את הצורה שבה הצגת את החומר והיכולת שלך להסביר מושגים מורכבים בצורה ברורה ונגישה. לירון מרצה מקצועית ומנוסה, לירון מבינה את צרכי התלמידים ומתיחסת בקשב רב לכל שאלה. לירון שוחה בידע רחב וניסיון מרובה ויודעת להעביר זאת בצורה מושלמת. אני מאמין שהידע והתובנות שקבלתי במהלך הקורס יעזרו לי במרוצת הקריירה היזמית שלי, ואני נרגש להשתמש בהם בעתיד. תודה ששיתפת איתנו את הידע והניסיון שלך בתחום.
רפי קנטור
העברת אותנו תהליך של דיוק. קיבלנו המון כלים לשיפור תהליכים, אפקטיביות אישית והכוונה בלתי מתפשרת למימוש הפוטנציאל של כל אחד מאיתנו במהלך הקורס
שי חיות
הייתי סקפטי כי העובדים בגילאי ה20-30, קבוצה קטנה של 8 אנשים, אנשי הייטק כך שמלכתכילה מאוד סקפטיים. לירון עשתה את שלה בצורה מדהימה, נתנה לנו תובנות עמוקות, ויותר חשוב מתובנות זה הכלים, הדרכים להניע תהליכים משמעותיים בעקבות התובנות האלו, לירון השאירה אותנו עם שיעורי בית וטכניקות למצוא את הדרך שלנו. העובדים מאוד נהנו. תודה לירון היית מדהימה!!!
עידו ניז'ר
קורס מנהלים ייחודי
קורס מנהלים בדגש על פרקטיות וחוויה מעשית.
קורס מנהלים בקבוצות קטנות (עד 12 משתתפים במסלול)
קורס מנהלים שבו משולבים, סימולציות, סיפורי מקרה אמתיים, תרחישים ומשחקי תפקידים, מפגשים עם הנהלה בכירה ומגוון כלים ומיומנויות ניהוליות שיהפעו את מלאכת ההובלה והניהול לטבע השני שלנו.
קורס מנהלים שלוקח אותנו גם למסע אישי, פנימי – תהליך שינוי שכל מנהל אמיתי חייב לעבור על מנת להפוך למנהל שמניע מכח האישיות.
*במהלך הקורס ייצאו המנהלים למשימות מגוונות (משימות שייאלצו אותם לייצר "יש מאין") ולצאת מגבולות המשרד למחוזות אחרים לגמרי !!!
"קורס מנהלים פרטי" - כן, יש דבר כזה
אפרים (שם בדוי), הגיע אליי לתהליך של אימון מנהלים אחרי שהתקבל לתפקיד בכיר חדש
בחברת סייבר מוכרת מוטרד ומלא בחששות.
איש מבריק, חד, סופר אינטליגנטי ונעים הליכות…
באמת בן אדם משכמו ומעלה…
שסיפר לי שהיחסים עם המנכל האחרון, בחברת הייטק גדולה,
עלו על שרטון מסיבה לא ברורה.
"אני לא מבין מה קרה" הוא אמר…
"מחודש לחודש, הרגשתי שהוא יותר ויותר ממדר אותי מתהליכים והחלטות שקורות בחברה. לא מבין איפה טעיתי ואני ממש חושש שזה יקרה לי שוב".
התחלנו תהליך והחלטנו שאת 100 הימים הראשונים בתפקיד החדש עושים יחד, יד ביד. הוא קורא לזה אימון מנהלים צמוד ואני אוהבת לקרוא לזה קורס מנהלים פרטי.
לפני הכל, תחקרנו מה היה שם – עם המנכל הקודם.
וגילינו שכל הסיפור יושב על…
קצר בתקשורת
(אני יודעת, מפתיע).
אפרים, מטבעו, לא אדם שמרבה במילים.
ולאחר מספר פגישות בודדות, הבנתי שגם מרגיש מקצועי יותר- כשמגיש למנכ"ל רק רק את השורה התחתונה ולא מטריד אותו בזוטות.
כל זה היה טוב ויפה עד שקרה איזשהו מקרה ש… ספציפית בו
המנכ"ל ציפה להיות מעודכן בכל שלבי הפעילות.
כשלא כך קרה, איבד את האמון באפרים והתחיל למדר אותו.
ברגע שעלינו על העניין והארנו יחד את נקודות העיוורון שלו,
אפרים לקח אותו בשתי ידיים והפך אותו למצפן התנהלות חדש.
לא רק שהוא הבין היכן נוצר קצר בתקשורת עם המנכ"ל הקודם
הוא קיבל ביטחון ויכולת מחודש לייצר חיבורים משמעותיים עם המנכ"ל והסמנכלים האחרים בארגון החדש- בקלות.
השתמש בכלים החדשים שתרגלנו יחד, כדי לשפר את התקשורת שלו
לא רק במשרד…אלא בכל תחומי החיים.
זוהי רק דוגמה אחת (מרגשת במיוחד)
מתוך מאות תהליכים שעברתי עם מנהלים בכירים בארגונים בעשור האחרון, חלקם במסגרת אישית, 1:1, וחלקם מקרים שעלו במסגרת קורסים למנהלים שאני מובילה.
במהלך העשור הזה, גיליתי שיש 12 פרמטרים קריטיים שמשפיעים בצורה דרסטית
(כן, אני בכוונה משתמשת במילה דרסטית!) על הביצועים שלנו, על תחושת המשמעות שלנו ושל העובדים שלנו על רמות האנרגיה במשרד ובסופו של דבר…
על שורת הרווח
(מהניסיון שלי שיפור ביצועים כזה יוביל לעליה ממוצעת של – 30% ברווחיות)
לכן, אני משיקה השנה תוכנית ליווי משודרגת המתאימה להנהלה בכירה
שרוצה להוביל את הארגון או מחלקה ספציפית לשיפור דרסטי בביצועים:
🙃 יותר כסף
🙃 יותר זמן פנוי
🙃 יותר משמעות
🙃 חיוך גדול יותר בסוף היום
רוצים לבחון כיצד גם אתם יכולים להגדיל את הרווחיות של הארגון ב-30% בממוצע?
אני מזמינה אתכם לפגישת אבחון מקיפה (ללא עלות) – בה נבדוק יחד למה אתם זקוקים כדי לשפר דרסטית את הביצועים בארגון.
אז מה יש בקורס המנהלים שלנו?
מעבר לסילבוס מגוון ועשיר, מה שהכי חשוב הוא המסע האישי. במהלך הסדנה, כל אחד מהמנהלים עובר מסלול לפיתוח מנהיגות אישי, מסע שמתחיל ב:
הבנת החסמים האישיים
זיהוי החזקות הקיימות אצלנו
הבנת מערכת ההפעלה שלנו
כיצד לתעל את כל התובנות הללו למנהיגות אישית וערכית.
הקשר העמוק שנוצר עם המנהלים במהלך המסע האישי של כל אחד מהם מייצר כור היתוך של ידע וניסיון כמו גם קשרים שנשמרים גם לאחר שקורס המנהלים מסתיים.
* כחלק ממערך התכנים שלנו ניתן למצוא גם מגוון של הרצאות ייחודיות למנהלים כמו גם הרצאות המותאמות לעובדים.