סדנת חשיבה יצירתית
“There Is No Spoon” (מתוך "המטריקס")
אנחנו חיים בתוך עולם עמוס במסגרות ובכבלים מחשבתיים, ברוב הזמן אנחנו אפילו לא מודעים שאנחנו שמים על עצמנו את החסמים האלו. אני מזמינה אתכם לסדנת חשיבה יצירתית שתעניק לנו את הכלים הנדרשים לצאת מגבולות הגזרה הקיימות ולהסתכל על המציאות מפרספקטיבה אחרת.
קורס חשיבה יצירתית וייחודי המתמקד בפיתוח יצירתיות בעבודה ופותח לנו צוהר אל מתודות ושיטות לגיבוש פתרונות לא שגרתיים לבעיות יומיומיות פשוטות ומורכבות כאחד.
סדנת חשיבה יצירתית שמשחררת את המחשבה
הגורם המשתק – פחד קהל הוא אחד הדברים המצמיתים ביותר בעבור כל מנהל. על ידי סימולציות אינטראקטיביות וחיוביות נלמד להשתיק את השדים הפנימיים ולבסס לעצמנו שיטות שיסייעו לנו להביע את עצמנו.
למידה יצירתית – אנחנו מצפים מהעובדים שלנו לזכור כל פרט ופרט הקשור לארגון. לפעמים הדרישה הזו כוללת כמויות חומר עצומות ולכן בסדנת החשיבה היצירתית יינתן דגש להיכרות עם שיטות בדוקות לפיתוח למידה שתעזור להבין את הדברים ולא רק לשנן אותם
חדשנות או למות – העולם העסקי מכריח אותנו להמציא את עצמנו בכל יום מחדש. בסדנה ייחודית זו נציע פרספקטיבה אחרת למונח חדשנות ונראה כי לפעמים החדשנות הטובה ביותר תנבע דווקא מבחינה של הקיים ולא בהכרח מהמצאת הגלגל.
הקופסה ומה שבתוכה – חשיבה יצירתית היא לא היכולת לראות מעבר לקופסה, היא גם היכולת לזהות את הרכיבים הקיימים בתוך הקופסה ולהצליח לשמר את החיוביים שבהם גם בתהליך החשיבה היצירתית. בסדנה מבדרת זו נבחן את הליכי פיתוח המוצר וההיסטוריה של הקופסאות כדי לראות איך אפשר לרענן מוצר בנאלי
קורס חדשנות ויצירתיות – היצירתיות היא שריר שביכולתנו לפתח ולחזק. מחקרים פורצי דרך מקשרים בין סביבת עבודה חדשנית לפיתוח היצירתיות של העובד, בקורס זה נבחן את הקשר הגורדי בין חדשנות ויצירתיות ונראה כיצד באמצעות יישומים פשוטים נוכל לחזק את שריר היצירתיות
יצירתיות קולקטיבית – שיתופי פעולה הם תהליכים שמפרים את כל הצדדים ומסייעים לנו להאיר את האזורים שאנחנו לא מסוגלים לראות בעצמנו. כחלק מקורס חשיבה יצירתית נלמד איך לתעל את עצם קיומה של הקבוצה לפיתוח תהליכי חשיבה יצירתית קבוצתית
ניסיתם פעם לדגדג את עצמכם?
שלשום דיברתי עם חבר שסיפר לי שהוא רוצה לנסות לעשות קואצ'ינג לעצמו כדי לפתור איזה אתגר שהוא מתמודד איתו.
אמרתי לו שזה רעיון מעניין אבל ישים חלקית.
הרי אנחנו לא בדיוק אובייקטיבים כלפי עצמנו, גם אם אנחנו במודעות מאוד גבוהה.
הסברתי לו שהדבר דומה ללנסות לדגדג את עצמך.
אלמנט ההפתעה הולך לאיבוד וכך גם התוצאה.
פייר- אני לא מכירה אף אחד שמדגדג את עצמו וצוחק מזה.
ואתם?
אבל החבר התעקש, אז כמו חברה טובה חשבתי מה כן יכול לעזור לו לצלוח את המשימה
ונזכרתי בתרגיל כתיבה ממש טוב אותו אני מלמדת
שעושה עבודה לא רעה ב"לדגדג את עצמנו".
זה הולך ככה:
פקד אתכם אתגר קשוח? מרגישים תקועים ומתוסכלים ברמה שאתם מתקשים לתפקד?
עוזבים לרגע הכל ויושבים לכתוב.
כותבים את כל הדרמה, את כל התסכול את כל הרע שמרגישים
בצורה דרמטית וקיצונית ממש כמו שלפעמים זה עובר בראש.
אחרי שכתבנו הכל, נעזוב את המחברת ונלך רגע לעשות משהו אחר שלא קשור.
פגישה, סדרה בנטפליקס, שיחת טלפון, כל דבר שהוא לא שיחה על הנושא המדובר לא עם עצמכם
ולא עם מישהו אחר.
אחרי זמן מה, חוזרים למחברת ובוחנים את הסיטואציה שוב
רק שהפעם….מנקודת מבט אחרת.
אם אתה גבר- קרא את מה שכתבת מנקודת מבט של אבא
של האבא האידאלי שיכולת להיות לעצמך.
אם הילד הזה היה מספר לך את זה- איך היית מגיב?
אם את אשה- לקרוא את זה מנקודת מבט של אם
של האמא האידיאלית שיכולת להיות לעצמך
אם הילדה הזאת הייתה מספרת לך את זה – איך היית מגיבה?
מה היית אומרת לה? מה היית מציע לה לעשות?
התהליך של לכתוב כאילו הייתם הורה לעצמכם,
מייצר כוחות בלתי רגילים.
פתאום אתם הצד החזק עבור מישהו
אבל הפעם המישהו הזה הוא… אתם .
זו רק טכניקה אחת מתוך אינספור טכניקות חשיבה חדשניות
שאני מטמיעה בארגונים איתם אני עובדת.
בתוכנית הליווי שלי, שמתאימה כמו כפפה יד להנהלות בכירות בארגונים
אני מלמדת גם כיצד שינוי נקודת המבט האישית שלנו על המתרחש
בכל תחום של חיינו יכול לעזור לייצר שיפור ביצועים דרסטי.
יותר כסף יותר זמן פנוי יותר משמעות חיוך גדול יותר בסוף היוםאני מזמינה אתכם לפגישת אבחון מקיפה (ללא עלות).
בה נבחן כיצד התוכנית יכולה להתאים לכם ולארגון שלכם.
מה המנהלים אומרים עלינו?
המתודולוגיה שלמדנו בתכנית אפשרה לנו באמת להתמקד בדברים החשובים בעבודה ובחיים הפרטיים ולהפוך למאושרים יותר ופרודוקטיביים יותר
התכנית מעניקה למנהלים חשיבה על תחומים שלא מקבלים תשומת לב בניהול השוטף ביום יום ויכולים להקפיץ את הארגון קדימה ולשפר משמעותית את יכולת הניהול שלנו כמנהלים בארגון
חשיבה יצירתית, חדשנות ארגונית ואישית ומה שביניהם
אם יש משהו אחד שלמדתי משנותיי הרבות כשכירה זה שחדשנות ארגונית וחדשנות אישית חייבים ללכת יד ביד. יותר מידי פעמים נתקלתי במצבים שבהם העובד נאלץ לדכא את היצירתיות והחדשנות האישית שלו כדי להישיר קו עם החדשנות הארגונית. התוצאה של זה היא תסכול אצל העובד שמשליך על יעילות הארגון כולו. לעומת זאת, ארגונים וחברות שידעו לתעל את החדשנות האישית ולשלבה כחלק אינטגרלי מתהליכי חדשנות ארגונית הצליחו לא רק לשמר את העובדים האיכותיים, אלא גם להגביר את התפוקה העסקית במקביל.
כשהתחלתי לפתח סדנאות למנהלים וסדנאות לעובדים שהן מעבר לניהול ומנהיגות אלא מתמקדות במתודות חשיבה מרעננות כמו סדנאות "חשיבה יצירתית", "חדשנות מעשית" ו"חשיבה המצאתית" היה לי ברור שהסדנאות צריכות להתחיל מהפרט ולצאת אל הכלל. רק כאשר האדם מצליח להפרות את עצמו ולייצר תהליכי חשיבה יצירתית, הוא יכול לקחת את הכישורים האלו וליישם אותם גם כחלק מתהליכי הארגון להתפתחות. למשעה סדנת החשיבה היצירתית היא שילוב שתי וערב של חדשנות ארגונית וחדשנות אישית.
כמה טיפים לפיתוח חשיבה יצירתית מתוך הקורס
- מיינדפולנס הוא כלי נהדר שיעזור לנו להרגיע את עצמנו ולאפשר למוח להתחיל בתהליכי חשיבה יצירתית.
- "מחשבה יוצרת מציאות" – מחקרים גילו כי כשאנחנו חושבים באופן חיובי ואופטימי אנחנו מאפשרים לעצמנו לזנוח תבניות מוכרות ולייצר לעצמנו מציאות חדשה.
- לכתוב כל רעיון, גרוע ככל שלא יהיה, ולאחר מכן לרשום שלושה דברים חיוביים ושליליים בכל רעיון.
- אל תזניחו את החשיבות של סיעור מוחות שמייצר שיח יצירתי ומפרה. נסו לאפשר למשתתפים להרגיש בנוח ולא נשפטים כדי להגיע למקסימום האפשרי.
- אתגרו את עצמכם ביום יום – אל תפעילו ווייז בכל נסיעה, אל תיגשו לגוגל בשנייה הראשונה לקבל תשובה לשאלה שמציקה לכם. ככל שתדחו את הפתרון המהיר והנגיש תאלצו את עצמכם לחשוב ובכך תפעילו את שריר המחשבה והיצירתיות.
- חפשו בגוגל תמונות את הנושא שעליו אתם עובדים וגללו על כל התמונות, המבט על דימויים יגרה את המחשבה שלכם ויעזור לכם להגיע לתובנות מופלאות.
