הדרכת מנהלים

המהות של הדרכת מנהלים היא להקנות את כל הכלים הנדרשים להתפתחות הכישרון העצמי של המנהל ולסייע לו להבין מה החזון והחלום שלו כדי שיוכל לממש אותו במסגרת עבודתו כמנהל

מנהל טוב לא צריך לשבת מאחורי ההגה, מנהל טוב צריך להשגיח ולוודא כי ברשות הנהג כל הכלים להצלחת המשימה. המשפט הזה יכול לעורר תגובות זועמות, בסופו של דבר המחשבה שלנו היא שתפקידו של המנהל היא להנהיג ולהוביל.

אני מציעה הדרכת מנהלים אחרת, כזו שתאפשר לפתוח עיניים ולהבין לעומק את המשמעויות של היותכם מנהלים

לקבלת תכנית ההדרכה המלאה

הדרכת מנהלים שמאפשרת מבט פנימי וצמיחה ארגונית

‏כל הדרכת מנהלים מתחילה בביסוס החזון והמטרות. ככל שנהיה ממוקדים יותר, כך נוכל לשרטט מפת ‏דרכים ותוכנית עבודה כדי להגיע בצורה הישירה ביותר למטרה. לאורך התהליך נשים דגש על מטרות ‏ארוכות וקצרות טווח כאחד ‏

שילוב מתמיד וסינרגטי בין פרקטיקה לעיוני. במהלך ההדרכה ידונו סימולציות ותרחישים כמו גם בחינה של סיטואציות אמת שהמנהלים יביאו איתם אל המפגש

מפגשים אישיים ומפגשים קבוצתיים המעוגנים לאורך שלביה השונים של הדרכת המנהלים מאפשרים לכל אחת ‏ואחד להגיע לחשיבה המצאתית ולמימוש הפוטנציאל הטמון בכולנו‏

הדרכת המנהלים משלבת תכניות מנטורינג לפיתוח כישורים ניהוליים ויצירת קשרי עבודה מרובים כמו גם מסע אישי וליווי צמוד של המנהל/ת

הדרכת מנהלים בכיתה

לקבלת סילבוס תכנית ההדרכה למנהלים המלאה

מה המיוחד בהדרכת המנהלים שלנו?

"אנחנו עדיין מוכנים ללכת אחריה באש ובמים"

זה הכוח של מנהלים מצוינים.

מנהלים מצוינים יכולים לסחוף אחריהם את עובדיהם רק אם יצליחו להתחבר אליהם בצורה ישירה.

בהדרכת מנהלים שלנו אנחנו שמים את הדגש על מציאת האלמנט הייחודי והאישי של כל מנהל/ת, ברגע שיש לנו את ההבנה הזו אנו יכולים להתחיל ולייצר חזון עצמי ומשם להתקדם לבניית תכנית עבודה מותאמת אישית.

אני זוכרת שכשהגעתי לנהל יחידה, המשפט הראשון שאמרתי למנהל הצוות שם היה: "אני רוצה כשיגיע היום ותרצה לעבור למחלקה אחרת, הצוות שלך ירצה לעבור אחריך".

החיבור האישי, הוא המנוע האמתי ועל זה הדגש בהדרכת המנהלים שלנו.

הדרכת מנהלים בכיתה
הדרכת מנהלים בארגון - מה הצעד הבא?

הדרכת מנהלים – לבחור נכון

הדרך להצלחה משלבת כלים מקצועיים ואישיים. אחרי שנים בתפקידי מפתח שונים בעולם הניהול אני יודעת כי ללמד את הכלים הפרקטיים והטכניים של עולם העסקים זה דבר פשוט יחסית, אך מה שאי אפשר ללמד בפשטות זה את הכישורים האישיים והבין-אישיים. על ידי פיתוח מתודולוגיה ייחודית שמשלבת בין העסקי למקצועי אני מציעה למעשה מצב של Win-Win עבור הארגון והמנהל – תוך כדי שהמנהל יגשים ויממש את החזון העצמי שלו, כך גם הארגון יתוגמל וירוויח עובדים מסורים ואפקטיביים.

אני לא שוכחת כי הדרכת מנהלים נועדה בראש ובראשונה להיות לטובת הארגון, אך אני זוכרת גם כי מי שעומד בבסיסו של כל ארגון הם העובדים והמנהלים. 

לירון פורת מספקת מגוון פתרונות הדרכה למנהלים ועובדים, המשובים שאנו מקבלים יכולים לתת לכם את הביטחון שיש כאן משהו אחר.

הדרכת מנהלים 1:1 / הדרכת מנהלים בקבוצה

מה המנהלים אומרים על ההדרכה והייעוץ שלנו?

המתודולוגיה שלמדנו בתכנית אפשרה לנו באמת להתמקד בדברים החשובים בעבודה ובחיים הפרטיים ולהפוך למאושרים יותר ופרודוקטיביים יותר

אושרי וויס

התכנית מעניקה למנהלים חשיבה על תחומים שלא מקבלים תשומת לב בניהול השוטף ביום יום ויכולים להקפיץ את הארגון קדימה ולשפר משמעותית את יכולת הניהול שלנו כמנהלים בארגון

בועז בר-שי

© All rights reserved

נעשה באהבה ❤ על ידי מורליד קורסים בבנית אתרים - קידום אתרים

×
×

עגלת קניות