הרצאות לחברות

השבוע מישהי אמרה לי שיש לה 3 בנות שעובדות בהייטק
וכשהן מדברות איתה בטלפון בדרך חזרה מהעבודה
היא כבר יודעת בדיוק איך הבוס שלהן היה באותו יום.

האם האישה קוראת מחשבות? רואה בנסתר?

מדובר בחוק יקומי שעובד שעות נוספות גם בארגונים
והוא נקרא (טוב, אני קוראת לו) חוק ה"אנרגיה המדבקת".

*** מתוך הרצאה המיועדת לחברות "לחייך את יום העבודה" – הרצאה הממוקדת בטיפים וכלים לעבודה אפקטיבית.

מה החוק אומר?

שמצב הרוח, רמת המוטיבציה ורמת האנרגיה שלנו כמנהלים בחברה "מדבקת" את מי שנמצא בקרבתנו.
וזה אומר שאם אנחנו מנהלים צוות ואנחנו רוצים לעזור להם לשפר ביצועים
אך בד בבד אנחנו גם מרגישים שחוקים וחסרי אנרגיה…
הסיכויים שלנו להצליח במשימה הם נמוכים מאוד.

בכדי שנוכל גם להיות משמעותיים יותר ביומיום וגם להעביר את זה הלאה למי שאנחנו אחראים עליו – מצב הרוח שלנו ורמת האנרגיה שלנו צריכה להיות גבוהה!

מה אפשר לעשות?

מהניסיון שלי, בארגונים זה מתחיל מלהתייחס לתהליכי שיפור ביצועים
כמשהו שהוא MUST HAVE
ולא רק NICE TO HAVE.

בתהליכי שיפור ביצועים (כמו שאני עושה) או כשמדובר בתהליכים של אימון מנהלים ממוקד לוקחים בחשבון גם את הטכניקות המקצועיות (שאחראיות רק ל-20% מהתוצאה המוצלחת) ומשלבים אותן בטכניקות מנטליות (שהן 80% מההצלחה).

מה מקבלים בסוף?

שיפור ביצועים ארגוני כמו שאני מעבירה לדוגמא,
לוקחים באופן קבוע את המחלקות שאני עובדת איתן לתוספת ממוצעת של +30% לשורת הרווח.
שהן בהחלט הרבה יותר מרק "תוספת נחמדה" באקלים העסקי הנוכחי.

רוצים לבחון איך אפשר להעניק יתרון תחרותי משמעותי גם לארגון שלכם בשעת משבר?

אני מזמינה אתכם לפגישת אבחון מקיפה בה נזהה כיצד גם המחלקה שלכם יכולה להגיע לתוספת של 30% בממוצע בשורת הרווח.