אימון מנהלים

טיפ זהב למנהלים עסוקים: מה אם הייתי אומרת לכם שיש דרך שבה, תוך 5 דקות או פחות, רמת התסכול שלכם מול טעויות הצוות תרד משמעותית, ותוכלו לנהל בביטחון, בבהירות ובשלווה רבה יותר?

אסביר בדוגמה: מנהל שאני מלווה בתהליך אימון מנהלים (נקרא לו רון) לקח על עצמו משימה מאתגרת – להטמיע מערכת חדשה בארגון.
כדי לוודא שהמערכת תפעל כמו שצריך, רון ביקש מהצוות שלו לאשר כל תהליך חדש שמתבצע במערכת.

בהתחלה זה נראה הגיוני, אבל מהר מאוד האישורים התחילו לגזול חלק ניכר מזמנו.
והכי גרוע? בכל פעם שהייתה פאשלה, הוא האשים את הצוות בכך שלא עירבו אותו בכל הפרטים.

כדי להוציא את רון מהפלונטר, הצעתי לו להשתמש בכלל "בקרה ב-5 דקות או פחות":
לחשוב איך לבצע פיקוח ניהולי אפקטיבי, שמאפשר לו להיות עם יד על הדופק – בלי לשקוע בפרטים הקטנים.

יחד הגענו לרעיון הבא: לתת למערכת להריץ שלושה מקרים מורכבים ולבחון את הפלט שלהם.
אם הכל תקין – הוא יכול להניח שהמקרים הפשוטים יותר מטופלים כראוי.

למה זה קריטי לכל מנהל?
כי כמנהלים, התפקיד שלנו הוא להנהיג, להאציל סמכויות בצורה אופטימלית ולבצע פיקוח חכם. אם לא נלמד איך לעשות זאת נכון, נמצא את עצמנו טובעים בעומס אינסופי, שחיקה ותסכול.

ברור שאין דבר כזה ניהול מושלם, ופרפקציוניזם לרוב מוביל לצווארי בקבוק שמעכבים את ההצלחה של כולם – שלנו, של הצוות ושל הארגון כולו.

אם אתם קוראים את הפוסט הזה ומרגישים שאתם נופלים למלכודת המיקרו-ניהול, מתקשים להאציל סמכויות, או מרגישים שאתם עובדים בלי סוף אבל לא מגיעים לתוצאות שאתם רוצים – זה בדיוק הזמן לשנות גישה.

אני מזמינה אתכם לתהליך אימון מנהלים ממוקד, שבו תלמדו איך לנהל נכון, להוביל צוותים להצלחה, לשפר את תהליכי קבלת ההחלטות שלכם ולהרוויח יותר – בלי לשחוק את עצמכם בדרך.
והכי חשוב? תסיימו את יום העבודה עם ראש שקט וחיוך גדול 😊

רוצים לקחת את הניהול שלכם לשלב הבא? דברו איתי.