קורס מנהלים

אפרים (שם בדוי) הגיע אליי לתהליך של קורס מנהלים לאחר שהתקבל לתפקיד בכיר חדש בחברת סייבר מוכרת – מוטרד ומלא חששות.
איש מבריק, חד, סופר אינטליגנטי ונעים הליכות… באמת מנהיג טבעי.
אבל היה בו משהו שהתערער:
היחסים עם המנכ"ל האחרון, בחברת הייטק גדולה, עלו על שרטון מסיבה לא ברורה.

"אני לא מבין מה קרה," הוא אמר…
"מחודש לחודש, הרגשתי שהוא יותר ויותר ממדר אותי מתהליכים והחלטות שקורות בחברה. לא מבין איפה טעיתי ואני ממש חושש שזה יקרה לי שוב."

כחלק מהשיטה שלי בתהליכי אימון מנהלים וקורסים למנהלים, החלטנו שאת 100 הימים הראשונים בתפקיד החדש נעשה יחד, יד ביד. אפרים קרא לזה "אימון מנהלים צמוד", ואני אוהבת לקרוא לזה "קורס מנהלים פרטי בהתאמה אישית".

מה גילינו?

לפני הכל, ניתחנו את המצב וגילינו שהכל יושב על…
קצר בתקשורת. (אני יודעת, מפתיע.)

אפרים, מטבעו, הוא אדם שלא מרבה במילים. הוא הרגיש מקצועי יותר כשהגיש למנכ"ל רק את השורה התחתונה ולא הטריד אותו בזוטות.
הבעיה? במקרה מסוים, דווקא באותו רגע המנכ"ל ציפה להיות מעודכן בכל שלבי הפעילות.

כשזה לא קרה – הוא איבד את האמון באפרים והחל למדר אותו.
ברגע שעלינו על העניין והארנו את נקודות העיוורון שלו, אפרים תיקן את הגישה לחלוטין.

איך זה קרה?

בזכות הכלים שנלמדו במסגרת האימון הניהולי שעבר איתי, הוא:

חיזק את התקשורת עם המנכ"ל וההנהלה הבכירה
שדרג את סגנון הניהול שלו בהתאמה לציפיות הארגון
למד לייצר חיבורים משמעותיים בלי חשש
והכי חשוב – הפך את מה שנראה לו כחולשה – ליתרון משמעותי

וזה לא רק במשרד… אפרים גילה שהשיטות שלמד משדרגות גם את התקשורת האישית והמקצועית שלו בכל תחומי החיים.

וזה רק מקרה אחד מתוך מאות…

במהלך העשור האחרון, ליוויתי מאות מנהלים בכירים במסגרות אישיות (1:1) ובמסגרת קורסי מנהלים שאני מובילה.
בזכות הניסיון שצברתי, גיליתי שיש 12 פרמטרים קריטיים שמשפיעים באופן דרסטי על:
✔ הביצועים האישיים והניהוליים
✔ תחושת המשמעות והמחויבות של העובדים
✔ רמות האנרגיה במשרד
✔ ובסופו של דבר… על שורת הרווח

(מהניסיון שלי? שיפור ביצועים כזה מוביל לעלייה ממוצעת של 30% ברווחיות.)

לכן, השנה אני משיקה תוכנית ליווי משודרגת למנהלים בכירים שמטרתה לקחת אתכם ואת הארגון שלכם לרמת ביצועים גבוהה יותר:

רוצים לבדוק איך תוכלו להגדיל את רווחיות הארגון ב-30%?
אני מזמינה אתכם לפגישת אבחון מקיפה (ללא עלות!), שבה נבדוק יחד מה נדרש בכדי לשפר את הביצועים ברמה האישית / ברמה הארגונית.