קבלת החלטות בתנאי אי ודאות

המשתתפים מתמודדים עם תרחישים שמבוססים על חוסר במידע, קונפליקטים פנימיים, לחצים חיצוניים והשלכות לא ברורות. כל סימולציה בנויה כך שתעמת את המשתתף עם הדפוסים האוטומטיים שלו.

כן. אחד הכלים בסדנה הוא עצירה מודעת: ניתוק רגעי מהאוטומט, חיבור להווה – כדי לא להגיב מתוך פחד אלא לפעול מתוך בחירה.

לפחות 60% מהסדנה מוקדש לתרגול. כל נושא מלווה בתרגיל אישי, סימולציה קבוצתית או ניתוח מקרה – כך שהתוכן הופך למיומנות ולא רק ידע.

בהחלט. המשתתפים לומדים לזהות מתי הם נשענים על "תסריט מוכר", דעות קדומות, השוואות מטעות או ניתוח חסר. חלק מהסדנה מוקדש לאימון בזיהוי הטיות בזמן אמת.

כן. המשתתפים בוחרים החלטה קודמת מהחיים המקצועיים או האישיים, מנתחים אותה לפי עקרונות הסדנה ולומדים ממנה – בלי ביקורת עצמית, אלא דרך תובנה.

בוודאי. חלק מהתרגילים עוסקים בדינמיקה קבוצתית: איך השפעה הדדית, חוסר ביטוי, לחץ חברתי או דומיננטיות של קול אחד משפיעים על תהליך ההחלטה.

הסדנה מותאמת לכל דרג – כולל הנהלה בכירה. התרגילים נבנים בהתאם לרמת האחריות, וניתן גם לבנות גרסה ייעודית לדרג ניהולי עם אתגרי קבלת החלטות אסטרטגיים.

כן. הסדנה מועברת גם באנגלית, כולל התאמה תרבותית ודוגמאות בינלאומיות רלוונטיות – כך שגם צוותים גלובליים מקבלים ערך מדויק.

בהחלט. משולבים מקרים אמיתיים – גם מתוך הארגונים עצמם (אם יש שיתוף), וגם דוגמאות ניהוליות מוכרות, כולל ניתוח משותף של התהליך וההשלכות.