Home » קורס מנהלים בכירים
קורס עם התכנים הכי רלוונטיים ועכשוויים לניהול בכיר.
קורס המשלב את התכנים הכי מעודכנים לגבי קבלת החלטות, ניהול עצמי, איזון ואפקטיביות.
בנוסף, שפע של סימולציות, תרחישים עסקיים פיננסים והובלת תהליכים אסטרטגיים יהוו חלק מהותי מהקורס.
קורס מנהלים בכירים, היחידי שמשלב אימון אישי כחלק אינטגרלי מתהליך הצמיחה האישי במהלך הקורס ולאחריו.
קבלת החלטות
ניהול זמן בגישה אחרת לחלוטין, הנעה עצמית והנעת עובדים, איזון עבודה-בית, התמודדות אפקטיבית עם סטרס
העשרת ידע מעולמות תוכן מרתקים: סייבר, חשיבה המצאתית, מיתוג עצמי ועוד
ניהול קרירה פרואקטיבי
הפסיכולוגיה של הניהול - איך להשפיע, העברת מסרים, איך אנחנו חושבים וחשיבת WIN-WIN בעולם הארגוני
מנהיגות עצמית, ניהול עצמי ואפקטיביות
את לירון הכרתי דרך הרצאה שהעבירה אצלנו, ולאחר מכן הזמנו את לירון להוביל קורס ניהול בכיר. פשוט וואו אחד גדול, כולם פה אחד העידו על העניין והחדשנות, אין ספק שנזמין אותה לעוד סדנאות בהמשך 🙂 היה פשוט מדהים!
יוסי ספינזי, דירקטור פיתוח אמדוקס רעננה
לירון מנטורית מדהימה לחיים, ובפרט למנהלים. מניסיון 🙂
שלום ברוך, סמנכ"ל, Cyber Intelligence ELBIT
התוכן מאוד מעניין ומחדד נקודות חשובות ובניית ראייה קדימה. נהניתי מהאווירה והאנרגיה.
יואן טבול, מנהל כספים FP&A, "כתר פלסטיק"
הייתי היום בהרצאה שלך ב"הראל". כמדריך ומנחה ותיק בחברה, הרשמת אותי עם הכנות שלך והאנרגיות החיוביות שלך 🙂 תודה לך!
אמיר אסף, מנהל מחלקת חוויית עובדים, הראל ביטוח ופיננסים
באמצעות התהליך למדתי להסתכל על המציאות בעיניים פתוחות, לראות את עצמי במראה ולאהוב את מה שיש. ללמוד לפרגן לעצמי. להצמד לערכים שלי מתוך אמונה שזו הדרך. אני מרגישה שהתהליך היווה (1) בחירה נכונה ללכת איתך. (2) "פסק זמן" להסתכל פנימה והחוצה בראיה מפוקחת, (3) ניסוח דרך ויעדים ובעיקר ראיה פקוחה של "האור בקצה המנהרה"= דרך ומסלול ברורים ואיך להגיע אליהם. חושבת שהיה מאוד מדוייק. שאת מאוד קשובה לצרכים ויודעת לתת מענה נכון, גמיש ויצירתי. תודה על כל מה שנתת, על התחושה שאת "לגמרי שם" ובשבילי במענה נכון- לא לוחץ אלא מוביל.
ד"ר ריקי וורנר מופז
מנחה ומאמנת מעולה, הצלחת לדייק בעבור כל אחד ואחת מאתנו את הפתרון המתאים וכל זה מתוך ראייה מדהימה של כל אדם ואדם
דנה בייטנר, מנהלת פרויקטים, "מנורה מבטחים"
מסלול הקורס למנהלים בכירים מורכב משני צירים:
הראשון – מנהיגות אישית ומסע עצמי – כל התהליך מלווה באימון אישי פרטני (ברוב המקרים מבקשים המנהלים להמשיך את התהליך אף מעבר לקורס).
השני – כל התכנים הכי עדכניים, מעולמות מחקר מרתקים המשיקים לעולם הניהול הבכיר, יזמות עסקית, חשיבה ואסטרטגיות פיננסיות ועד הפסיכולוגיה שמניעה אותנו יום יום.
התכנים גמישים ותלויי צרכים בהתאמה מיטבית
אחרי שכבר ראית וחווית כל כך הרבה קורסים, סדנאות מנהלים, הגיע הזמן למשהו אחר.
הגיע הזמן לחוות מסלול המותאם במיוחד למנהלים בכירים – כל מה שחדש, כל מה שמרתק, הכל במקום אחד.
דווקא היום עם כל הבלגאן שקורה בעולם, צריך מנהלים שפועלים וחושבים אחרת. כשהמנהל מאוזן, כשיש עוצמה שקטה, יש מקום להקשבה ולאמפתיה לסביבה. מנהיגות מתחילה במנהיגות עצמית ואצלנו אנחנו מתחילים משם.
כלים ומהלכים מגובים מחקרים אקדמאיים חדשניים שישימו את המנהלים במקום הרבה יותר נכון אנרגטית ואפקטיבית, מסע שמשלב התבוננות פנימית אל מעבר לשוטף היומיומי ומשובץ בתכנים הכי עדכניים ורלוונטיים לעולם הניהול הבכיר.
קורס למנהלים בכירים מיועד לדרגי הנהלה בכירים וממוקד בפיתוח חשיבה אסטרטגית, ניהול מערכתי והובלת שינויים רחבי היקף. לעומת זאת, קורס מנהלים רגיל שם דגש בעיקר על מיומנויות ניהול יומיומיות ותפעול צוותים.
קורס למנהלים בכירים מתאים למנהלי אגפים, סמנכ"לים, חברי הנהלה ולבכירים הנושאים באחריות לתהליכים חוצי ארגון. הקורס מתאים גם למנהלים שעומדים בפני קידום לדרג הנהלה.
במסגרת קורס למנהלים בכירים נלמדים נושאים כמו גיבוש חזון ואסטרטגיה, ניהול תהליכי שינוי מורכבים, קבלת החלטות בסביבה של אי ודאות, ניהול ממשקים בין יחידות, פיתוח תרבות ארגונית ובניית צוות הנהלה מגובש.
קורס למנהלים בכירים נמשך לרוב בין 6 ל-10 מפגשים ארוכים, בשילוב ימי עיון, סדנאות עומק ולעיתים גם ליווי אישי בין המפגשים בהתאם לצרכי ההנהלה.
קורס למנהלים בכירים מתקיים בדרך כלל בקבוצה מצומצמת של 6 עד 12 משתתפים כדי לאפשר דיונים פתוחים, התמודדות עם סוגיות רגישות ושמירה על רמת אמון גבוהה בין המשתתפים.
המשתתפים בקורס למנהלים בכירים מחויבים לשמירה על סודיות מוחלטת, כדי לאפשר שיח פתוח על סוגיות ניהוליות רגישות. במקרים רבים נחתם הסכם שמירת סודיות פנימי בין חברי ההנהלה.
כן, קורס למנהלים בכירים כולל כלים לניהול מצבי משבר ברמת הנהלה, כולל קבלת החלטות תחת לחץ, שמירה על חוסן מנהיגותי והובלת הארגון במצבי חוסר ודאות או שינוי דרמטי. חלק מהקורס מוקדש לסימולציות וניתוח מקרי מבחן מהשטח.
בהחלט כן, זה אפילו מומלץ. זה מאפשר למשתתפים להתרחק משגרת היום-יום, לשתף בחופשיות סוגיות רגישות ולבנות אמון ושיח פתוח. יש מגוון אפשרויות ו locations לבצע off site נקודתי לחברי הנהלה או לקיים את הקורס כולו מחוץ לארגון.
בהחלט, קורס למנהלים בכירים מתאים במיוחד להנהלות שחוו מיזוג, רכישה או שינוי ארגוני רחב. הקורס מסייע לחבר בין תרבויות ניהול שונות, ליישר קו בנוגע לאופן קבלת ההחלטות ולהבטיח שהצוות הבכיר מתפקד כיחידה מגובשת שמובילה שינוי ולא רק מגיבה לו.
כפתורי שיתוף
לירון פורת, מרצה ויועצת אסטרטגית לשיפור ביצועים דרסטי ויצירת יותר כסף, זמן ומשמעות.
מפתחת מתודולוגיית "ZoomOut ZoomIn" למנהלים וארגונים אפקטיביים ומחייכים יותר.
בעלת ניסיון פיננסי, יזמי וניהולי, נוסף לרזומה עשיר בסיוע להנהלות ובכירים בשיפור ביצועים והעלאת הרווחיות.