חוסר וודאות
שינוי פרספקטיבה מרענן: קבלת החלטות בתנאי חוסר וודאות וסטרס. קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות וסטרס הפכה למציאות יומיומית עבור מנהלים ומובילי ארגונים. קיימת נטיה לראות במצבים
Home » קבלת החלטות
שינוי פרספקטיבה מרענן: קבלת החלטות בתנאי חוסר וודאות וסטרס. קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות וסטרס הפכה למציאות יומיומית עבור מנהלים ומובילי ארגונים. קיימת נטיה לראות במצבים
עוד 3 ימיםמחצית 2020 תחלוף לה(כמה זה 2020 לחלק ל- 2?20 )וחודש יולי יגיע.2 רבעונים עברו להםוזה מרגיש כאילו השנה הקלנדרית,עוד לא התחילה בכלל.מה הספקנו
לקראת הבחירותשני דברים שאני מקפידה עליהםלפני שאני מקבלת החלטות מהסוג הזה: 1. מיקוד שליטה פנימי.אני האחראית לחיי ולמצב בו אני נמצאת.אני אחראית לשביעות רצוני.לעולם לא
שיחת חו"ל עם שירות התמיכה של גוגל בבולגריההשיחה מתארכתואני לא שמה לב לשעהפתאום- צפירת יום הזכרון. אני מתנצלת, מסבירה שזה יום הזכרון הישראליומבקשת שנמשיך את
יש שני דברים שמונעים קבלת החלטות ובחירות נכונות וטובות. שני דברים פשוטים שאם נשים לב אליהם, ונימנע מהם, החיים שלנו יראו לגמרי אחרת. מציעה לכם
כפתורי שיתוף
לירון פורת, מרצה ויועצת אסטרטגית לשיפור ביצועים דרסטי ויצירת יותר כסף, זמן ומשמעות.
מפתחת מתודולוגיית "ZoomOut ZoomIn" למנהלים וארגונים אפקטיביים ומחייכים יותר.
בעלת ניסיון פיננסי, יזמי וניהולי, נוסף לרזומה עשיר בסיוע להנהלות ובכירים בשיפור ביצועים והעלאת הרווחיות.