מנהיגות

שינוי פרספקטיבה מרענן: קבלת החלטות בתנאי חוסר וודאות וסטרס. קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות וסטרס הפכה למציאות יומיומית עבור מנהלים ומובילי ארגונים. קיימת נטיה לראות במצבים

קשה לנו. כמויות של הרוגים. חוסר ידיעה. אזעקות.יש לנו רק אחד את השני ואת מה שבשליטתנו בכל הכאוס הזה.ונכון, לא פשוט לתכנן עכשיו. אבל זה

חודש עמוס מאוד (באופן מבורך)ושנת מס הזויה ביותר הסתיימו להם.ינואר ופברואר קשים של תורי ענק עם חולים ומשתעלים סביבנו, אני וילדי בקור עז ממתינים (שוב)

את חגי שלו אני מכירה כבר שנים ארוכות. לפני שפתחתי את העסק כבר שמעתי עליו וב-2015, שמחתי לקבל ממנו שיחת טלפון לשיתוף פעולה בכנס וירטואלי

אחד הדברים שמאוד מאפיינים אותי הוא הצורך התמידי ב…התייעלות.אם אני אחווה סטרס או תחושה לא טובה נפשית או פיסית- אני לא רק אבדוק מה הפתרון

לפני שבוע וחצי נכנס בי רכב.אני וקטנטנים היינו בתוכולמזלי לא קרה לנו כלום.הרכב חנה לוומישהי מבוגרת נכנסה בנו.היא המשיכה לנסוע בלי להניד עפעף.עובר אורח שראה

ביי ביי 2021. שלום ולא להתראות. לא אתיפייף אומר את האמת: היתה שנה קשה. מאוד. לכולנו. זו היתה שנה שחלקנו התמקדנו פחות בלהשיג מטרות אלא

הצעת ייעול שהכניסה לחברה אלפי דולרים וזה מה שקיבלתי:ארוחת בוקר זוגית.ולא הייתי היחידה.גם היא- זאת שטרחה להתחנחן,ולעשות בעיקר רעש וצילצולים-גם היא קיבלה ארוחת בוקר זוגית.זה