לנשים בלבד!!

לנשים בלבד!! [גבר? מוזמן להעביר לאשה שלצדיך]

כשהייתי ילדה,
חשבתי שלהיות חזקה פירושו להיות כמו גבר.
לא הבנתי מה הערך בלהיות אישה, בנים לא מתמודדים עם מחזור, לא עוברים לידה,
ולא מתעסקים עם אינסוף דרישות חיצוניות.

קינאתי בהם.
אבל עם השנים למדתי שהכוח שלי דווקא נובע מהאיכויות הייחודיות שלי.
למדתי לאהוב ולהעריך את מי שאני,
ובעיקר את מה שאני מביאה איתי לעולם העבודה, לעולם הניהול ואל עולם הייעוץ הארגוני.

ולכן, כשפנו אליי לכתוב על עוצמות ניהוליות,
ידעתי שארצה להאיר נקודת מבט שונה:
לא עוד מנהיגות שנראית גברית קשוחה, אלא דווקא מנהיגות רכה וחכמה – כזו שמביאה תוצאות דרך עוצמות נשיות ואנושיות.

בסדנאות ובתהליכי ייעוץ שאני מעבירה למנהלים ולמנכ"ליות,
אני רואה שוב ושוב איך שימוש באותן איכויות יוצר לא רק אווירה אחרת בצוות,
אלא גם שיפור ביצועים ממשי בארגון.

אז הנה שישה עקרונות שאני מזמינה מנהלים ומנהלות לאמץ:

1. אינטואיציה ניהולית
להחליט לא רק על סמך נתונים, אלא גם על סמך תחושה.
לשאול את עצמנו – איך זה מרגיש?
לעיתים קרובות, דווקא ההקשבה לאינטואיציה מונעת טעויות יקרות ומחברת אותנו להחלטות אמיצות ונכונות.

וזה הזמן להכיר ולבחון איך אנחנו מקבלים החלטות? כנסו לפרטים על הסדנה >>

2. יכולת הכלה
מנהיגות אמיתית יודעת להכיל עובדים ברגעי לחץ, משבר או שינוי.
יכולת ההכלה היא לא חולשה, היא נכס שמייצר מחויבות, נאמנות ותרבות ארגונית בריאה.

3. ביטוי ושיח פתוח
מנהלים שמסוגלים לנסח רגשות, דאגות וחזון מצליחים לגייס סביבם אנשים.
היכולת לתת מילים למה שקורה מתחת לפני השטח מייצרת אמון ושקיפות.

4. דאגה עצמית כמנהיגות
מנהיגות לא נמדדת רק במספרים.
מנהלים שמקפידים לטפל בעצמם: שינה, תזונה, איזון,
מקרינים סביבם אנרגיה אחרת ומובילים מתוך מקום מחובר וחזק.

5. נראות ובטחון עצמי
כמו שהופעה חיצונית משפיעה על התחושה האישית,
כך גם נראות ניהולית משפיעה על איך שמקשיבים לנו.
כשאנחנו מרגישים טוב עם עצמנו, אנחנו מקרינים סמכותיות וביטחון.

6. איזון מערכות חיים
ניהול לא יכול להיות רק העסק או הארגון.
מנהלים שמצליחים לאזן בין קריירה, משפחה והתפתחות אישית מביאים איתם לארגון יציבות, יצירתיות וחשיבה רחבה יותר.

מוזמנים לקרוא עוד על הסדנה הייחודית שלי – חשיבה יצירתית מותאמת לארגונים

וכאן אני רוצה לשאול אתכם,
מנהלות, מנהלים, מנכ"ליות ומנכ"לים:
לאיזה עוצמה ניהולית אתם הכי מתחברים?
ואיזו מהן תרצו לחזק אצלכם בשנה הקרובה כדי להוביל את הארגון שלכם להצלחה אחרת, אנושית ורכה יותר, אבל גם אפקטיבית יותר?