הרצאות לכנסים: כשמילים יוצרות תנועה
יש הרצאות שעוברות לידינו ויש כאלה שגורמות לנו להישען קדימה,
להנהן בלי לשים לב ולצאת עם רעיון חדש שמלווה אותנו ימים.
מה ההבדל בניהן? זה לא רק הנושא ובטח לא המצגת,
זה החיבור.
הגישה, האנרגיה והנוכחות שאנחנו מרגישים ברגע שמדברים איתנו ולא עלינו.
הרצאות טובות באות ללמד אבל הרבה מעבר.
הן מביאות כלים פרקטיים ומלאות השראה.
הן מספרות סיפור, מעוררות את המחשבה, מרגשות ולפעמים אפילו מצחיקות ובעיקר,
הן מצליחות להשאיר את הקהל נוכח.
בכנס עמוס תוכן מפגשים, הרצאה שמצליחה לגרום לכולם לעצור,
להקשיב ולנוע קדימה, מביאה ערך אמיתי.
כשהרצאה לכנס פוגשת קהל ולא רק שקופית
אחד הדברים שאני שומעת לעתים קרובות בסיום ההרצאות הוא:
״לא הרגשתי שזו הייתה הרצאה, הרגשתי שדיברת אלי.״
מבחינתי, זו המחמאה הכי טובה, כי הרצאות לכנסים הן הרבה מעבר לתוכן.
הן הרגע בו קבוצה של אנשים יושבת יחד, כל אחד עם ציפיות שונות,
במצב רוח משתנה והמשימה שלי היא להצליח לתפוס את תשומת הלב ולרוב תוך דקות ספורות.
בניגוד לקורסים ממושכים,
הרצאות בכנסים צריכות להיות מדויקות, ממוקדות, להביא זרימה טבעית,
גם כשאין קשר ישיר לפעילות הקודמת.
לפעמים האולם מלא במאות אנשים ועדיין,
כל אחד מצפה שידברו אליו באופן אישי.
כל אחד צריך למצוא את עצמו בתוך הנושא.
איך אני בונה הרצאה לכנס ש״מחזיקה״ את הקהל
כשאני מכינה הרצאה, אני תמיד שואלת את עצמי:
״מה יגרום לאנשים להישאר מרוכזים גם בדקה ה-40?״
ברור לי שזה לא רק התוכן (שחשוב), זה איך אני מספרת אותו.
הרצאה טובה בנויה משילוב של מספר מרכיבים:
- סיפור אישי שמייצר אמון וחיבור
- מסר חד וברור שקל לצאת איתו
- הומור עדין במקומות הנכונים
- כלים פרקטיים שמרגישים רלוונטיים לנושא
אני לא מרצה על הקהל, אני מדברת איתו,
משתמשת בדוגמאות מעולמות שמוכרים לו כמו ישיבות צוות,
קונפליקטים עם המנהלים, משימות שמתחילות להיערם.
כל הדברים שאנשים יכולים להזדהות איתם והם לא צריכים לכתוב, הם כבר ירגישו ויבינו.
נושאים שממש עובדים בהרצאות לכנסים
לאורך השנים למדתי לזהות את הנושאים שמייצרים את הכי הרבה תנועה,
גם בתוך האנשים וגם בשיחות שבאות אחריהן.
אלו חלק מהנושאים שהכי מצליחים:
- סודות החיים הארוכים – הרצאה למנהלים על הדברים שבאמת משפיעים על החיים שלנו וחושפת את סודות אלופי העולם.
- לחייך את יום העבודה – מנהלים שמחייכים הם מנהלים אפקטיביים יותר ובהרצאה זו אני נותנת כלים פרקטיים ויישומיים להתמודדות עם לחץ שהופכים מנהלים למחייכים כבר בבוקר.
- משא ומתן – כלים מעולם ה-NLP והפסיכולוגיה העסקית עם הרצאה שמכינה את המנהלים למשא ומתן עם יכולות הרבה יותר גבוהות.
- חדשנות וחשיבה המצאתית – הדרך להביא את הפוטנציאל היצירתי שחבוי לידי ביטוי כך שכבר מחר המנהלים יתחילו לחשוב אחרת.
כל נושא כזה פותח פתח לשיח,
מביא זווית חדשה ומעלה הבנות סופר חשובות.
זה לא מפתיע כשהמשתתפים יוצאים הם חשיבה חדשה ויותר מכך,
עם כלים שמאפשרים להם לגדול.
מהשטח: כשזה מצליח באמת
בעבר, היה כנס מנהלים גדול שבו התבקשתי להעביר הרצאה של 45 דקות בלבד.
לא ידעתי למה לצפות, הקהל היה שקט ואפילו קצת חשדן.
באמצע ההרצאה סיפרתי סיפור אישי שגרם לי לעצור,
לבחון מחדש איך אני מובילה וברגע ההוא, משהו נפתח.
פתאום אנשים התחילו לשאול, לצחוק, לשתף וכל הזרימה השתנתה.
בכנס אחר, של צוות עובדים מכל הדרגים,
שיחה פשוטה על תקשורת הפכה לשיח פתוח בין המשתתפים.
אנשים שפעם עבדו יחד בלי להכיר, יצאו עם חיבור אמיתי.
אבל כמו כל דבר טוב, חשוב לדעת שהרצאות בכנסים יכולות ליפול.
מה לא עובד ואיך להימנע מזה
כבר ראיתי הרצאות שהיו מלאות בתוכן אבל דיברו בשפה גבוהה מדי.
הרצאות שניסו להרשים ולא להתחבר, לפעמים הן תיאורטיות מדי,
בלי חיבור לשטח ולפעמים השפה מרוחקת, מתנשאת ולא באה לגעת באמת.
יש גם מקרים בהם המרצה מתעלם מהקהל ומדבר כאילו הוא באולפן.
הרצאה מעולה לא עוברת כשהזמן נגמרת.
היא נשארת, מהדהדת, מזיזה את המחשבה ומדביקה את כולם.
היא שמה זרקור על מה שצריך להיאמר, בין אם נעים או לא נעים לשמוע.
היא מצליחה לגרום לאנשים להיפתח,
לרעיונות חדשים לעלות והיא הרבה מעבר למצגת והעברת שקופיות.
אם אתם מחפשים הרצאות לכנסים או סדנאות למנהלים שמשלבות תוכן מדויק, הקשבה אמיתית ונוכחות שמדברת לקהל, צרו קשר.
